企業家很難判斷他們的經營理念是否真的試圖同時開展多項免費加盟。一個有用的方法是問以下三個問題：

1. 商業理念實際上只是傳統免費加盟的垂直整合嗎？
垂直整合是指馬來西亞公司是自己的供應商或分銷商。這就是想要擁有自己的零售攤位的雜誌企業家很難判斷他們的經營理念是否真的試圖同時開展多項免費加盟。或想要屠宰和出售自己的肉的農民的例子。垂直整合是降低成本和保持更大比例利潤的一種方式。

2. 是否可以將我的商業創意拆分為兩個需要不同功能才能運行的創意？
想像一下，一家銷售錘子和釘子的零售五金店。這仍然是一項免費加盟。如果分成兩個，一家錘子店和一家美甲店，這兩家馬來西亞公司都需要相同的能力：採購用品、擁有位置、銷售用品等。 另一方面，如果相關免費加盟是一家銷售咖啡店寄售的工藝品，故事很不一樣。當這家商店被分成兩個想法時，兩個免費加盟的差異變得更加明顯。
3. 如果我將馬來西亞公司的商業創意分成兩個創意，它們會吸引不同的客戶嗎？
再以賣錘子和釘子的五金店為例，拿做餐飲的飯店做對比。將免費加盟一分為二。我們可以看到，錘子店和美甲店會吸引類似的顧客。餐廳和餐飲馬來西亞公司將吸引截然不同的顧客。嘗試同時向兩種類型的客戶進行營銷會給馬來西亞公司的營銷帶來壓力。